中乳協(xié)召開國產(chǎn)奶粉發(fā)布會
　　
　　中乳協(xié)于9月28日組織伊利、中糧旗下的蒙牛雅士利、完達山、飛鶴、明一、高原之寶等6家企業(yè)企業(yè)召開了“國產(chǎn)嬰幼兒配方乳粉新品發(fā)布會”。“這次發(fā)布會，不同于普通產(chǎn)品的推介，我們嚴格遵循了規(guī)范規(guī)定，協(xié)會搭臺、企業(yè)唱戲，推出新品、提振信心，提高質(zhì)量、維護形象。”中乳協(xié)名譽理事長宋昆岡表示，這次發(fā)布會上，既有國有企業(yè)，也有股份制企業(yè)和民營企業(yè)，從來沒有所謂的“國家隊”之說，只有生產(chǎn)好產(chǎn)品才會是好企業(yè)。
　　
　　現(xiàn)場，中乳協(xié)理事長宋昆岡表示出席的企業(yè)是通過實地調(diào)研遴選出來的，具備奶源自控率高，生產(chǎn)工藝先進、管理制度規(guī)范、產(chǎn)品安全可靠、追溯體系建立并通過誠信管理體系建設(shè)評價條件和嚴格要求的企業(yè)，此舉目的是為了增強嬰幼兒配方乳粉的市場競爭力。他還表示，將擇機選擇優(yōu)秀新品適時組織企業(yè)再次向社會公布。
　　
　　政府制定法規(guī)力挺國產(chǎn)奶粉
　　
　　據(jù)悉，為提升國產(chǎn)奶粉質(zhì)量及提升消費者信心，今年8月中旬工信部編制完成的《推動嬰幼兒配方乳粉行業(yè)企業(yè)兼并重組工作方案》指出希望通過兼并重組、政策扶持等方式，力爭到2018年底，培育形成3~5家年嬰幼兒配方乳粉銷售收入超過50億元的大型企業(yè)集團，嬰幼兒配方乳粉行業(yè)企業(yè)總數(shù)整合到50家左右，前10家國內(nèi)品牌企業(yè)行業(yè)集中度超過80%。據(jù)中乳協(xié)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，目前全國有嬰幼兒配方乳粉生產(chǎn)企業(yè)127家，年產(chǎn)量約60萬噸，前10家企業(yè)（包括外資品牌）的產(chǎn)量約占全國的60%。2012年進口嬰幼兒配方乳粉約9萬噸，僅為國內(nèi)產(chǎn)量的15%，國產(chǎn)嬰幼兒配方奶粉仍占市場主導(dǎo)地位。
　　
　　除了政府法規(guī)的支持，近日，業(yè)內(nèi)一直在流傳涉及乳粉企業(yè)兼并重組的各類扶持資金額度將超過300億元人民幣，對此，工信部消費品司副巡視員高伏雖然明確否認了國家將以300億元支持國產(chǎn)嬰幼兒奶粉行業(yè)的說法，但他仍表示會有支持，具體的資金和支持方式現(xiàn)在還沒有確定。高伏表示，此次工信部參加活動，只是對企業(yè)創(chuàng)建品牌、創(chuàng)新產(chǎn)品的方式，政府表示贊成、鼓勵和支持。
　　
　　質(zhì)疑：所謂新品幾年前早已推出
　　
　　發(fā)布會當天現(xiàn)場亮相的新品分別是伊利金領(lǐng)冠珍護、雅士利安貝慧、飛鶴星飛帆、完達山安力聰、明一天籟慧貝、西藏高原之寶。而記者發(fā)現(xiàn)，所謂的伊利、飛鶴、雅士利“新品”幾年前即已上市，完達山、明一的“新品”則在2012年推出，有乳企負責人也表示，在短短幾個月研發(fā)新品不現(xiàn)實，此次亮相的新品并沒有對產(chǎn)品工藝修改。雅士利相關(guān)人士也表示，安貝慧2008年初已經(jīng)推出，公司將其定位高端。
　　
　　一位行業(yè)內(nèi)資深人士對記者表示，這些所謂的新品，都是幾個國產(chǎn)奶粉品牌比較高端的系列，在300元以上，已推出了幾年，過去一直沒有競爭力，都賣得不好，均不是這幾家公司的主力產(chǎn)品，業(yè)績占比很小。政府部門不懂市場，以為開個發(fā)布會推薦產(chǎn)品，消費者就會買賬，現(xiàn)在的媽媽們都很精明，自己有判斷。
　　
　　業(yè)內(nèi)專家：做法未必有效
　　
　　知名乳業(yè)專家王丁棉表示，對政府扶持國產(chǎn)奶粉、國產(chǎn)奶粉抱團這種做法不太認同，他認為，政府扶植乳企破壞市場平衡，有違市場的公平原則，僅以整體推出高端產(chǎn)品來提升與洋品牌的市場競爭力的做法也不是很有效，企業(yè)抱團推高端奶粉，容易引起同行的跟風，形成的局面是“高端”并不是真正的質(zhì)量品牌高端，最后買單的還是消費者。
　　
　　經(jīng)濟學(xué)家馮興元在其微博上也表示，政府此舉違背了市場公平競爭的原則，他說，國內(nèi)個別企業(yè)曝出重大安全問題，政府卻給以補貼保護，這種邏輯就不對。國家補貼不一定能改變國內(nèi)乳制品質(zhì)量狀況，政府也不應(yīng)為此埋單。這也是歧視其他乳制品企業(yè)，打擊它們的積極性，違背了市場公平競爭原則。
　　　　
　　國產(chǎn)奶粉與洋奶粉PK戰(zhàn)
　　
　　1奶源
　　
　　國內(nèi)乳業(yè)：眾所周知，2008年國產(chǎn)品牌全軍覆沒就敗在了奶源方面。雖然后期國產(chǎn)奶粉在奶源建設(shè)方面分外努力，通過自建奶源基地、引入GPS定位系統(tǒng)等諸多措施嚴控奶源，甚至為了迎合消費者尋找海外奶源，但是消費者并不買賬。
　　
　　洋奶粉：在大家看來，洋奶粉所使用的國外奶源，擁有充足的有利于牧草生長和奶牛養(yǎng)殖的自然條件，并且牧場合作社大多采用股權(quán)制，這更有利于整體原料奶的供應(yīng)。但有些洋奶粉不僅使用中國奶源，連生產(chǎn)工藝也采用雙重標準。
　　
　　2市場份額
　　
　　國內(nèi)乳業(yè)：從今年4月起，相關(guān)部門就開始從全國奶粉產(chǎn)量前十位的企業(yè)中進行篩選，而在最終入圍重點鼓勵名單的企業(yè)中，伊利以7.8%的市場份額成為最大的國產(chǎn)奶粉生產(chǎn)商，蒙牛及其旗下的雅士利市場份額分別為0.2%和4.7%，飛鶴、完達山均為1.7%。
　　
　　洋奶粉：據(jù)AC尼爾森《2012年全年中國嬰幼兒奶粉市場報告》，2012年,中國銷售嬰幼兒奶粉385.18億元，其中，美贊臣、多美滋、惠氏及雅培四大洋奶粉品牌的市場份額分別為12.3%、11.7%、11%和7.7%，洋奶粉合計占據(jù)中國嬰幼兒奶粉市場80%。
　　
　　3定價機制
　　
　　國內(nèi)乳業(yè)：國內(nèi)生鮮乳平均3.44元每公斤的價格，再加上每噸3000元的生產(chǎn)成本和500元的運輸費用，國內(nèi)原料粉每噸成本可達3.79萬元。對比來看，國產(chǎn)奶粉若以國內(nèi)生鮮乳為生產(chǎn)原料，其在生產(chǎn)環(huán)節(jié)每噸就比洋奶粉多8000元成本，但每罐奶粉零售價卻比洋奶粉低100元。
　　
　　洋奶粉：洋奶粉已經(jīng)基本掌握了奶粉市場定價權(quán)，這也讓中國成為全世界嬰幼兒奶粉價格最高國家之一。例如，800g的雀巢超級能恩1段在國內(nèi)每罐售價為340元，而通過海外代購只需185元。
　　
　　國產(chǎn)奶粉“逆襲”還需滿足消費者
　　
　　企業(yè)有“逆襲”之心，但是否能夠順利實現(xiàn)“逆襲”，卻不僅僅只由企業(yè)自己來決定，還得靠市場的認同度，也就是看廣大消費者的認同度。很顯然，要得到市場和消費者的認同，僅靠換一個牌子，推出幾款新品，是遠遠不夠的。我們在說一個人決心告別不堪的過去，重新開始新生活的時候，喜歡用一個詞叫“洗心革面”，國內(nèi)乳企現(xiàn)在的做法，更像是“革面”，但是否真正做到了“洗心”，還有待進一步觀察。
　　
　　其實站在廣大消費者的角度來看，對國內(nèi)乳企也實在是“愛之愈深，責之愈切”，別看在國產(chǎn)奶粉屢屢曝出問題的當口，消費者從來不會對其嘴下留情，但絕大多數(shù)人還是從內(nèi)心真正盼望國產(chǎn)奶粉品牌能夠“雄起”，能夠依靠自身的品質(zhì)和信譽贏得市場。消費者的這種心理，往大了說是支持民族企業(yè)，往小了說，也是被進口奶粉的昂貴價格“欺負”得太久了，希望物美價廉的國產(chǎn)奶粉能夠把他們從進口奶粉的“價格壟斷”中解放出來。
　　
　　說到底，國產(chǎn)奶粉要實現(xiàn)對洋奶粉的“逆襲”，離不開消費者的支持，而想要贏得消費者的支持，就得確保產(chǎn)品的品質(zhì)，把握正確的市場和價格定位，生產(chǎn)放心奶粉、平價奶粉。