導讀：專家認為，烘焙機械企業應當調整產品結構,努力提高產品質量,提高技術水平;要注重設計、生產和供應的成套性,以增強產品在國內和國際市場中的競爭力。日本食品機械制造廠商很多,但生產相同設備的廠家幾乎沒有,每個廠商的產品都有自己的特色和優勢,而且日本廠商之間大多具有一定的相互利益關系,相互占有對方5%~l0%的一小部分股份,這樣既避免了惡性競爭,同時又能互相促進。
　　
　　據相關數據顯示，過去的幾年我國烘焙機械行業發展迅速，銷量及產值逐年增加。而從主要烘焙機械企業主要推出的產品看，烤箱無疑是最受歡迎的產品，烤箱市場的競爭也日益激烈，其年銷量近幾年也翻了幾番。
　　
　　在低價競爭的不良市場環境下，眾多的國內烘焙機械廠商和品牌并不突出，技術創新缺乏，嚴重依賴國外先進技術，缺乏核心競爭力。同時，人力成本的上漲，加上原料的上漲也大大增加了許多企業的成本壓力。由以上現象可以預見，集約型的發展模式必會是不少烘焙機械企業的未來發展方向。
　　
　　烘焙機械行業需修煉內功
　　
　　走集約型發展路線，首先需要做到的是要轉變觀念，樹立長遠發展的觀念并制定可行的目標和計劃。同時，烘焙機械企業需要從價格競爭中走出來，轉向修煉內功。著重產品結構的優化、產品品質的提升、核心技術的掌握和創新以及企業品牌影響力的擴大。當然，這一系列轉變需要企業進行較多的資金投入，對此，烘焙機械企業也需要根據自身情況，對未來的投入產出比作出科學的預估，從而有選擇地投資，進行逐步過渡。
　　
　　練好內功、加大科技投入是烘焙機械企業國際化的基礎
　　
　　所有從事烘焙機械生產的企業應清醒地認識到，未來烘焙機械競爭的核心是科技含量。企業只有加強科技投入，不斷提升產品技術含量，開發安全有效、有特色的高技術產品，從低層次的價格戰和廣告戰中走出來，轉向高層次的技術戰，才能締造出品牌，走向主流市場。
　　
　　多元渠道提高經營效率：集約化經營以提高效益為最終目標，走集約型發展路線，務必要向"低投入、高產出"的經營目標而努力，這需要烘焙機械企業從多個方面來著手進行變革。
　　
　　一方面，企業需要不斷提升企業管理水平，提高管理整體效能，合理優化部門結構，避免人力資源以及時間的浪費，同時優化企業內部競爭機制，提高員工的職業素質。另一方面，烘焙機械企業不妨嘗試高科技經營，大力發展計算機網絡工程，通過辦公工具的改良而提升經營效率。
　　
　　烘焙機械企業集中化發展
　　
　　其實我國目前的烘焙機械設備的技術含量不高，產品附加值低，主要以低端產品為主，大都處于價值鏈的低端，這導致緊產業鏈的主要利潤與主動權始終掌握在國外企業手中；而且大部分緊產品都缺乏自主品牌，研發能力不足，長期以來一直以模仿生產模式為主，產品同質化現象嚴重，導致企業往往陷入低價競爭的惡性循環，生存狀況更趨惡化。
　　
　　烘焙機械企業加強與供應鏈上下游企業的緊密聯系，形成具有強大競爭力的集中性的烘焙機械商圈，對于一些烘焙機械商戶和企業來說，對其提升競爭力，擴大市場份額，具有重要意義。國烘焙機械將如何發展需要應用新技術，需要加強科研工作，需要提高生產質量和管理水平，需要提高生產質量和管理水平，需要重上游和下游產品的開發。